“一个人带动了一个品牌的发展，一个品牌又推动一个行业的发展，”这个行业就是云南地板行业，这个品牌就是“吉象”，这个人就是云南金财集团总裁——赵金才。
他是政协云南省第十一届委员会第一次会议的委员、云南省工商联副会长、中国建筑装饰装修材料协会副会长、云南省地板商会的会长，他也是资深的营销实战专家……他被行业称为云南“地板王”，他获得了商界风云人物、云南十大新锐滇商、中国民营优秀企业家、全国工商联十大、十一大代表等诸多荣誉。这个集多种责任与荣耀于一身的人，正是云南省金财集团总裁——赵金才。
“滇商能否在某个行业开拓一种模式从而在全国树立一个样板？云南金财集团总裁赵金才做到了。作为云南建材行业的代表，他以其卓越超前的经营智慧，创造了特色的“金财模式”，创造了“你买地板我安装、客户满意后再付款”的理念，并成为全国地板行业几乎都潜移默化地遵循的规则。他建立了“无网不渗”的终端销售服务网络，占据了云南地板市场的半壁江山，始终平稳地平衡着云南强化地板市场走势，维护了行业健康有序的发展，坐上了“地板王”的交椅。”
“一个行业就像一口井，你要喝水，我也要喝水，怎么喝，喝多少，都是各人凭自己的经营。但是有一点，谁都不能破坏这个井，谁都有义务保护这口井，因为那是我们惟一的源泉。做市场不是一种短期行为，实际上是在做同一个蛋糕，只有这块蛋糕做大了，大家分到的蛋糕也才会大一些。从做好自身经营，到规范行业发展，赵金才积极地开展了行业公益性活动，发起成立了云南省地板商会，并相继成为中国建筑装饰装修材料协会副会长、云南省室内装饰协会副会长，举行了系列行业公益活动。
“予人玫瑰，手留余香。在得到中学会回报与奉献，企业的生命力因此延续。”云南金财集团30 年的历史，不仅是一部云南民营企业铸就辉煌的历史，也是一部云南民企勇于承担社会责任的公益篇章。多年来，赵金才坚持不懈地从事着社会公益事业，用高度的社会责任感当之无愧地成为了行业的“精神领头羊”。
11月28日，从印度考察才回来，公务繁忙的赵金才就被记者“截住”了，谈起了最近的商务活动，有些辛苦，但很有收获。
争做第一树立旗帜
中国改革开放走过了30多年波澜壮阔的历程，在市场环境下，商界风云变幻，企业几多沉浮，能屹立20多年仍引领潮流的企业早已是凤毛麟角。本土兴滇领袖品牌——云南金财集团却始终独占鳌头。从1983年白手起家，赵金才用七个行业第一，书写了金财的辉煌，让我们有太多的理由为之击节赞叹。
云南金财集团始创于1983年，是地道的昆明本地集团公司。1983年，将世界名牌服装引入云南市场，成为云南服装界赫赫有名的第一品牌经营商场；
1989年，首次将自行车赛车的经营以超市的形式集中在一起展示，突破了传统的经营方式，成为行业第一；
1994年，在昆明翠湖南路开办了首家童鞋、童装城，规模和档次是鞋业界、童装界首创，亦是不折不扣的第一；
1996年，步入建材行业，开始经营强化木地板，作为吉象强化木地板的云南总代理，因为有金财集团的引领创新，行业整体发展提前了五年，且金财集团稳坐云南强化地板业龙头宝座，响当当的第一品牌名号一直备受关注。
此外，金财集团在娱乐业、镶嵌玻璃行业也大显身手，成为行业第一。
七次选择，七次华丽转身，又七次做到行业第一。赵金才的眼界和思路让人称赞，他的魄力和决心让人敬佩。
“我要做，就要做到最好，在每个行业都要做到领头羊的位置。”赵金才如是说。
他所创立的金财集团，已经占据了云南地板行业的半壁江山，他所创立的“金财模式”，已成为行业内外竞相学习的经营典范。作为行业领头羊的赵金才及他的金财集团，所肩负的并不只是一个企业，更是地板行业发展的明天。
如今，金财集团已经发展为集装饰材料销售、装饰设计施工为一体的大型装饰建材企业。吉象地板在云南的市场占有率已达到60%以上，并拥有众多忠实的消费者和一大批有实力的经销商，在云南全省建立了稳定畅通的销售渠道，销售网点达177个。金财集团于2008年成功控股香港著名品牌迪奥地板，实现了经销商“蛇吞”控股生产厂家的奇迹。在云南，金财吉象地板的专卖店已经遍布全省所有州市县，甚至是乡镇一级。金财集团一直是外企亚洲木业在全国的领头羊。
作为云南建材行业的代表，赵金才以卓越超前的经营智慧，创造了富有特色的“金财模式”，建立了“无网不渗”的终端销售服务网络，带领金财集团一步一步走到了今天。对于本土品牌而言，金财集团无疑成为了一面旗帜，一个样板。
历经沧桑之后终获成功，如今的赵金才面对社会各方的夸奖和不断加身的荣誉，依然低调谦逊、泰然处之。
铸造榜样成就典范
“领头羊”“大块头”“行业状元”，如今的许多人都用这样的词汇来描述金财和它的吉象地板。
回顾地板行业发展变迁史：变数重重，暗流涌动，多种问题困扰着地板企业。洗牌的风浪一次比一次更猛，而金财集团始终以一流高手的功力、手法，指点地板江山，挥斥方遒，以出其不意的营销手段，不断突破的销售业绩备受关注。
“当初我把吉象地板引到云南来的时候，云南市场只有两三个地板品牌，在两三个品牌当中，吉象地板则是一个拓荒品牌，发展到今天已经有三百多个品牌。”赵金才忆及当年云南地板行业的境况，然而这个简单的数字变化来得并非像说出一句话那么简单和轻松。
“在地板行业，我率先提出了“你买地板我安装、客户满意后再付款”的销售模式，而传统的销售模式是地板瓷砖买回去以后要现找人安装，对消费者而言特别不方便。另外，消费者自己安装还会产生损耗，而且还要像处理垃圾一样处理掉这些损耗，也不环保，且消费者的钱也浪费了。在这种情况下，金财集团推出一种方案，“你买我的产品，我们就实行全包，损耗由企业承担而不是消费者。”这样就能保证消费者既能买到性价比高的产品，又不担心浪费，消费者也受益了，企业也就能从消费者良好的口碑中受益。”赵金才向记者细致地介绍企业的销售服务模式。
赵金才告诉记者，现在许多服务都仅是概念上的服务，没有落到实处，金财集团新的营销模式是深度服务营销，跟踪消费者，安装做到位，售后服务做到位，以此赢得消费者口碑，以消费者亲身体会和感受给企业带来更多的发展商机。“企业的发展如果不站在消费者的角度去思考的话，那你的企业肯定发展不大。”赵金才始终认为，只有时刻把消费者放在首位，把消费者装在心里，企业才能一步步做大、做强。
进入中国云南二十年以来，国际吉象地板一直是外企在国内投资木业的典范，是中国木制品行业的领头羊。在云南地板行业走向成熟的过程中，金财吉象地板也做出了表率。
云南金财集团吉象地板在全国率先提倡营销模式，在全国得以推广，不断的创新为中国地板行业的自理、规范、健康、有序的发展作出了贡献。
团结行业共谋发展
“在这次大会上，我的提案主要是关于我们行业商会的发展，希望行业商会的发展能够得到更多的支持并不断发展壮大，也希望整个行业商会参政议政的机会能更多一些。”2013年1月，在政协云南省第十一届委员会上，作为云南省政协委员、云南省地板商会会长，赵金才由衷地道出了自己对行业发展的愿景。
“我有幸能有这样参政议政的机会，听到一些对企业发展十分受用的指导思想，明晰了发展的方向，我觉得这样挺好也感到很兴奋。”在政协会议上，赵金才告诉记者。作为一个政协委员，其站的高度、看问题的角度就会有所不同，他认为要参政议政，就要提更多更好的建议，并更多地关注民生问题。
“整个地板行业的发展瓶颈仍然比较多，中小企业、小微企业应该与国营企业有一个平等的对待。”作为云南省地板商会会长，赵金才一路带领着云南的地板行业不断前行。当云南整个地板行业遇到难处的时候，如2011年、2012年，商会通过融资帮助会员单位联保贷款、走出困境；商会还通过抱团取暖的方式共谋发展，主动到工商质检部门共同抽检，以此赢得消费者更多的信任，让会员地板能很好地表达自身，把好的产品推荐给消费者，同时也让一些伪劣产品无处藏身，淘汰出局，净化行业，从而使消费者能更放心地购买地板；此外，地板商会还采取了一个先行赔付的办法，只要是商会会员单位的产品，消费者投诉到商会，商会马上知会会员单位整改，倘若其不整改，商会则通过内部的监督，先赔付消费者，再来解决问题。
“企业运作当中最重要的品质就是诚信，诚信不是挂在嘴上的，而是要付诸实践。”赵金才满怀着希望继续说道：“整个云南省地板行业现有300多个品牌，我们希望不论大品牌还是小品牌，大家都能尽力地以商会作为平台共同发展，希望大家为了更好地在商会里健康有序全面的发展共同努力，也希望他们在进货方面和销售方面一定讲诚信，严把质量关，认真对待客户，因为我们整个行业的发展还是消费者说了算。只有对消费者负责，企业才能不断发展。同时，我们还将不断与企业协同配合，净化市场，并不断创新产品，多练自己的内功。”
在政协委员与企业领导这两份责任之间，赵金才深深懂得如何去权衡与把握。“我要把这些会议上的东西带到我们地板行业中去，积极跟大家交流探讨，把好的政策传达下去，让我们整个行业有一个更明确、更好的思维观念，在十八大精神的鼓舞下把自己的行业做好，把自己的企业做好，为社会多作贡献。”
回报社会参与公益
评判一个人、一个企业的价值，并非是看他拥有多少财富，而是看他为社会、为人民作了多少贡献。企业也有自身的价值体现，而其中最重要的便是社会责任。
“100个平方卖出，有60平方赚钱就足够了，不要求100%赚钱。作为商家，更多的是要赚人心。”赵金才自经商以来，从不做唯利是图的商人，赵金才更加看重的是人心和责任。
在拥有近1000名员工的金财集团，有着近70％的员工是搞工程施工和售后服务的。其中搞工程施工的人员都是公司的正式员工，签订过劳务合同，按时发放工资，享受相关福利待遇。对内，金财能得员工之心，对外也就更能得消费者之心。
“金财创立于云南这片热土，成长于这片热土，企业的发展离不开百姓的支持，所以一定要有致富思源、回馈社会的思想，这样才能致力于企业的长足发展。”“作为一名云南的企业家，受灾群众的苦难，就是我的苦难，我应当尽一份心力。”于赵金才而言，这份爱心，这份责任，不需要来自任何公众的压力，一切皆发乎于内心。
多年来，赵金才一直积极为灾区捐款捐物。
1996年丽江地震时，捐赠物资；
2003年"非典"时期，捐赠药品；
近年云南连续干旱，捐款捐物；
云南东川贫困儿童，捐款；
云南彝良地震，捐款20万；
…… 
多年来，赵金才用自己的行动来证明金财集团的社会责任，送地板下乡、捐助贫困山区儿童、捐助地震灾区、抗旱环保州（市）行等等，他因此被媒体称作“云南建材行业捐款第一人”。
“民营企业是真正为民而办的企业，当企业发展到一定规模后，就不是个人的企业了，而是国家的企业、社会的企业、员工的企业，它所发展延续的意义远远大于个人自身的利益。”赵金才希望，云南的企业能够摆脱相对落后的观念，更多走出云南，实践更多社会公益事业。
今年8月，由中国光彩事业促进会、西藏自治区党委、自治区人民政府共同举办的“中国光彩事业西藏行”活动在西藏拉萨市隆重举行。赵金才作为云南工商联代表团团长，参加了“中国光彩事业西藏行”活动。
这是中央统战部、全国工商联、中国光彩会贯彻落实党的十八大精神的一次具体实践，也是加强非公有制经济人士理想信念教育的一个重要举措。在实现中华民族伟大复兴中国梦的进程中，西藏工作具有重要的战略地位，事关全面建成小康社会宏伟目标的实现，事关经济社会可持续发展，事关祖国统一、民族团结和国家安全。西藏和平解放60多年来，党和国家始终高度重视和关心西藏工作，为西藏经济社会发展注入了强大推动力量。习近平总书记明确提出“治国必治边、治边先稳藏”的重要战略思想，进一步明确了西藏在党和国家工作全局中的特殊重要地位。在中央的亲切关怀、全国人民的大力支援下，在西藏各级党委政府的带领下，经过各族群众的艰苦奋斗，西藏实现了翻天覆地的巨大变化。但受自然、地理、历史等多种因素影响，西藏发展稳定仍然面临不少困难和问题，需要全国人民给予更多关注，提供更多支持。
民营企业家作为中国特色社会主义事业建设者，应承担起助推西藏跨越式发展和长治久安的重要使命，要大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神。
链接：
赵金才社会荣誉
云南省工商联（商会）副会长
中华全国工商业联合会十大、十一大代表
中国民营优秀企业家
中国建筑装饰装修材料协会副会长
云南省关工委副主任
云南省地板商会会长
云南十大新锐滇商
云南十大兴滇领袖品牌
商界风云人物
资深营销实践专家
云南金财集团总裁
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